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    3.      我們助力于建設銀行“高績效網點速贏學習“項目,該項目緊密圍繞銀行業發展趨勢,將“三綜合”(綜合性網點、綜合制柜員、綜合化營銷隊伍)的組織戰略規劃有效落地,實現“速贏”。項目涉及網點負責人、客戶經理、柜員等多個崗位。


           我們助力于農業銀行“總行級資深內訓師學習體系建設“項目。從2012年起,陸續針對個金條線“以資深講師落實網點軟轉型”項目,為精心選拔的200多名資深內訓師提供“從輔導到教練、任務導向的課程設計與開發”、中高級短板提升培訓項目。同時為農總行對公條線培養首批種子講師,以“以總帶分、人課同步”的方式實現了對公業務的標準化和普及。


           我們助力于招商銀行“新任管理者轉身、中層管理者發展”的品牌系統項目。自招銀大學2008年創立之時起,專門定制開發了新任經理的“管理啟航”品牌項目,從課程開發到實際案例的視頻制作,再到種子講師培養及認證的深度服務.

       

      總行合作典型項目

       


       

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